温州的服装人好学,温州市服装商会请到了一位炙手可热的专家台湾首席服装IE工程专家导师林权德,开讲公益大课——提高绩效之法宝—服装生产四大利器

活动由温州市服装商会主办;协办单位有:温州市服装商会女装分会;温州市外贸服装商会。鹿城区服装行业协会;瓯海区服装协会;瑞安市服装商会;平阳服装商会等
6月12日下午,演讲如期在浙江飘蕾服饰有限公司六楼会议室 举行,果不其然,超过200名会员企业主和生产经理们到会聆听林老师的金玉良言。会场爆满,不少人全场站立听完演讲。

课堂现场

温州市服装商会秘书长陈琦翔主持

温州市服装商会监事长叶超莹致辞

叶监事长很有深意地讲了个小故事..他说:
通往山顶的山路难行,一位健壮的男人,背个小包已是气喘吁吁。当他看到一个小女孩,背着一个小孩,从旁边缓慢走过时,便同情地对她说:"小姑娘,你背那么重的小孩一定很累"。小女孩听到后便说:"你背的是包袱,但我背的是我的弟弟。"
——【有爱,就不是负担;有梦想,有责任,就不累;有使命,就不怕!】
企业主必须明白,员工不是包袱而是亲人。所以,我们要学习,要转变思维方式,要为员工服务,要利他,要解放员工,积极调动员工潜能。林老师的课今天就是这样,因为,他讲的是道,而非术!叶监事长最后说:作为温州盛和塾的一名塾生,我有义务去践行温州盛和塾的使命,就是要为温州十八万家中小企业“提升心性,拓展经营”贡献自己的力量。

叶超莹向与会者介绍林权德老师——
台湾服装工程技术/全球服装技巧平台专家,IE工业工程七大手法创始人;
先后在七匹狼、柒牌、国泰、利步瑞、博扬、世纪锦、科倍、海欣丽宁、中天纺织、林麦、俊铭、润刽、宝焓,丰美等数十家品牌公司、集团公司、外贸公司以及生产企业授课。一身技艺技巧,走遍全球十七国,二十五年在海外实战工作经验,于2003年踏入祖国之土地,在中国南京担任总经理职务,于2009年走入培训领域,在他的教导下,企业员工缔造辉煌之记录。

林权德老师讲课,76岁高龄,精神抖擞站着讲课,一讲三个小时,让大家十分感动。

据说,报名当日,四个多小时就将名额一抢而空,被迫多方协调再增加一百名听众名额。实际现场摆放220张椅子,依旧不够,最后再添加50张座位。其中有来自台州服装商会的十余家企业、杭州、上海也有问询赶来听课的企业家。有道是:听君一席谈,胜读十年书!

林权德老师所讲的四大利器,分别是:生产战略;生产技巧;开发模板;有效指导。 林老师认为,必须建立上道为下道服务,全厂为车工服务的观念,让衣服做得更快、更好、更舒服!也就是要重视工艺安排,用对的人, 对的方法,用最短的时间来完成生产任务。而时间是关键,思维改变,通过脑力开发,才能改变,改变自己,苦练技巧,天天超越!

打破了头脑的禁锢,解放思想,将员工的潜能彻底释放!

演讲中,林权德老师妙语连珠 只有技术,没有速度,那就没有价值!只有认真钻研技巧,一步步提高绩效,那才是硬道理!

课堂的气氛很活跃,前来听课的企业家们都不愿意放弃这难得的机会,纷纷就一些生产上的疑难杂症提问




林权德老师在认真回答大家提出的问题


在授课现场,林权德老师还指导车工演示缝袖笼技巧,听众们大呼过瘾,受益匪浅!

讲课圆满结束,合影留念 (备注:合影由小伟摄影)

阿春有幸应邀参与了应今天的公益大课,受益匪浅。尤其课堂的那种认真好学的氛围和良好的纪律都给我留下了深刻的印象。可以想见,这堂课的效应将发酵,形成一股转变思维,重视生产技巧改善、提升的力量,推动温州服装奋发向前!感谢林权德老先生的精彩分享!
人物简介
林权德老师1941年生人,原籍上海,1948年随父母赴台,1968年开始从事服装行业,先后担任了总务主任、品管主任、生管主任、车间主任、厂长,在厂务方面侵染十二年,之后九年他一直潜心研究服装技巧。将服装工序工艺予以系统化,并通过大量记录、测试、归纳、分析、从此奠定了他技巧平台专家的地位。对于IE工业工程七大手法,也可谓炉火纯青。
林老师在企管顾问领域上眼界宽阔,视觉远大,得益于他善于吸取异业管理之难得机会及经验,而在台湾中国青年创业行业协会及经济部中小企业处三年的企管辅导服务,海外十七国,二十五年的工作经历更使他对于管理得心应手。
2003年回归祖国,在南京某企业担任总经理工作七年,
先后历经三年替获聘担任第十届工商老师),,林老师企图更上一层楼,于是带着他的一身技艺技巧开始走向海外工作最后于踏入祖国之土地,在中国南京担任总经理职务七年后,于2009年退休从此走入培训领域,在他的教导下,企业员工屡屡创造辉煌之记录。譬如:缝纫技术中最困难的袖隆明线,弧形领明线、裤裆暗明线均予以克服不致起皱。在IE领域中之人机法,予以分离,诸如一个机台装2个双针机头/2个平车机头/2个锁眼机头等等,发挥人机分离之最精简地步。
林老师目前最大的愿望就是希望将自己40多年的全部经验传承下去,让中国的服装制造业更上一层楼。

今天中午时分,林权德老师放弃休息,在叶监事长,生产总监汪会琳,工厂厂长洪燕清以及总经办主任金碧等陪同下,在浙江飘蕾服饰有限公司的生产车间指导,提出了许多极好的改善建议。